金手指江西快三推荐|江西快三昨天开奖结果查询|

現場6S管理

發布時間:2018-02-02

6S是在5S的基礎上加上安全形成現在的6S,6S管理內容相對于5S 來說將企業的安全添加進去。


什麼是6S?

6S就是:整理 (Seiri)、整頓 (Seiton)、清掃 (Seiso)、清潔 (Seiketsu)、素養 (Shitsuke)、安全 (Safety)。

5S起源于日本,通過規范現場、現物,營造一目了然的工作環境,培養員工良好的工作習慣,其最終目的是提升人的品質:

1、革除馬虎之心,養成凡事認真的習慣(認認真真地對待工作中的每一件“小事”)

2、遵守規定的習慣

3、自覺維護工作環境整潔明了的良好習慣

4、文明禮貌的習慣

為了進一步的規范化:6S=5S+Safety  7S=6S+Service


6S定義

整理:把〝要〞與〝不要〞的東西清楚的分別出來,然后將不要的東西除去。

整頓:規劃廠區和辦公區,使要用的東西能立刻取得,追求安全、品質、效率的放置方式。

清掃:把物品、機具弄干凈,把環境打掃干凈,并經常保持這種狀態,做到無垃圾無污穢的工廠。

清潔:維持整理、整頓、清掃的成果3S做法制度化,規范化。

素養:養成遵守既定事項(規定)的習慣。

安全:對員工身心健康、生命財產等安全

可能構成直接危害或潛在傷害的情形或現象予以分析,避免其發生。

1S-整理

目的:將“空間”騰出來活用

2S-整頓

目的:不浪費“時間”找東西

3S-清掃

目的:消除“臟污”,保持職場干干凈凈、明明亮亮

4S-清潔

目的:通過制度化來維持成果

5S-素養

目的:提升“人的品質”,成為對任何工作都講究認真的人

6S-安全

目的:確保“人的安全”,“機器的安全”,“產品的安全”


6S的效用

6S的五大效用可歸納為:

1、 5S是最佳推銷員(Sales):被顧客稱贊為干凈整潔的工廠、對這樣的工廠有信心,樂于下訂單于口碑相傳,會有很多人來工廠參觀學習.整潔明朗的環境,會使大家希望到這樣的廠工作。

2、5S是節約家(Saving ):降低很多不必要的材料以及工具的浪費減少“尋找”的浪費,節省很多寶貴的時間 ?能降低工時,提高效率。

3、5S對安全有保障(Safety):寬廣明亮,視野開闊的職場,流物一目了然 ?遵守堆積限制,危險處一目了然 ?走道明確,不會造成雜亂情形而影響工作的順暢。

4、5S是標準化的推動者(Standardization):“ 5定”、“3要素”原則規范現場作業。大家都正確的按照規定執行任務 ?程序穩定,帶來品質穩定,成本也安定。

5、5S形成令人滿意的職場(Satisfaction):明亮、清潔的工作場所 ?員工動手做改善、有成就感能造就現場全體人員進行改善的氣氛。


重視6S活動的工廠(公司),才有機會實現下列目標:

零災害。

質量零缺點,零顧客投訴。

換模(線),作業時間最短化。

一人多機(多功能的養成)。

最少在制品與庫存品。

持續創造利潤,增加員工福利。

不重視6S的工廠(公司)必定零亂,是浪費的溫床,將在不知不覺中損失大量金錢。

清爽而整潔的作業環境會為公司及員工帶來:

對質量的提升,并凝聚共識。

員工工作愉快,工作效率自然提高。

獲得顧客的信賴—只有這樣的工廠才有可能做出

好品質的產品。

吸引人才—獲得求職者的信賴,原意投入并效勞。


精益6S管理的實施不是一個人或者一個團隊一天就能夠實現的,它需要的是全員參與、領導重視和長期堅持。那么怎么才能把6S管理做好并且長期保持下去?

運用6S管理成功后的總結要訣有:


  要訣一:以客戶和員工的滿意為工作中心

  要訣二:高層領導的支持

  要訣三:全員參與

  要訣四:有強有力的組織保障

  要訣五:徹底的6S管理精神

  要訣六:切實可行的推行技巧的應用

  要訣七:各級管理人員的現場巡視

  要訣八:以6S管理為改善平臺

  要訣九:目標明確,上下齊心

  要訣十:培訓6S管理氛圍

  要訣十一:6S活動貴在堅持

 

金手指江西快三推荐
竞彩篮球大小分加时算不算 易发游戏老版本 云南时时彩中和值走势 白小姐精准一尾中特 腾讯游戏欢乐麻将下载 广东36选7玩法 双色球开奖结果复式派奖 中国竞猜比分直播 p2p放贷能赚钱 福彩3d大小奇偶走势图500期